葉先生
二十大指引新征程，25載奮發(fā)譜新篇。2022年11月14日，以“守正創(chuàng)新?lián)姑?，砥礪百年新征程”為主題的正業(yè)科技25周年座談會在東莞松山湖總部召開，座談會采取線上線下相結合的方式進行。公司董事長鄧景揚、公司創(chuàng)始人徐地華、公司管理層領導、合盛公司領導班子及各單位負責人共聚一堂，回憶往昔，共話未來。
01觀看大事記視頻
隨著公司大事記視頻播放，座談會正式開始。1997年-2022年大事記視頻，宛如時光隧道，25年歲月崢嶸撲面而來，大家一起回顧與公司發(fā)展的歷程，一路走來有汗水、有艱辛，有喜悅、有收獲，感謝一路以來給予正業(yè)支持與幫助的所有人。
02周年慶活動頒獎
在本次周年慶活動中，員工通過圖片與文章的形式為正業(yè)25歲生日送上了深深的情誼、滿滿的祝福。公司創(chuàng)始人徐地華為獲獎作者頒發(fā)榮譽證書，表彰每一位為夢想奮斗的正業(yè)人，并合影留念。
03公司創(chuàng)始人徐地華致辭
作為正業(yè)科技從無到有、從小到強的創(chuàng)造者，徐地華回顧了公司25年以來翻天覆地的變化。在正業(yè)一代又一代人的共同努力下，逐步成為國有控股上市公司的歷程。
徐地華強調，未來應繼續(xù)“以振興民族工業(yè)為己任，提高國有精密儀器水平”為宗旨，在“雙碳”目標下，以工業(yè)檢測為核心，自動化、智能制造、新材料事業(yè)融合發(fā)展，積極布局新能源領域如光伏、儲能相關業(yè)務。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和保障。我們已進入到一個新的時期，面臨的挑戰(zhàn)會更加激烈，競爭對手會更加強大。我們要認真貫徹、落實科學發(fā)展觀，不斷實現(xiàn)自主創(chuàng)新：
一是觀念上要創(chuàng)新。觀念決定行動，思路決定出路。我們要主動出擊，主動變革，主動創(chuàng)新，打破思維上的局限，尋求企業(yè)逆勢突圍的出口，從而促使企業(yè)平穩(wěn)轉型過渡，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的宏偉愿景。
二是經營上要創(chuàng)新。經營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導向，圍繞市場需求這個中心，開發(fā)客戶需要的產品，才是企業(yè)創(chuàng)新的立足點和著力點。產品創(chuàng)新一定要隨著市場的變化而變化，將滿足市場需求的產品銷售出去，公司的科技潛力就會得以變現(xiàn)。
三是技術上要創(chuàng)新。技術強則正業(yè)強，擁有核心技術才能得以高質量發(fā)展。公司聚焦的“PCB、鋰電、平板顯示、半導體、新材料、光伏新能源”等行業(yè)領域，都是當下發(fā)展前景看好、市場潛力巨大、被社會倚重的“賽道”行業(yè)，特別是鋰電和新能源，更是風口上的精粹。我們要以技術創(chuàng)新為驅動力，把握優(yōu)質賽道發(fā)展機遇。
04公司管理層領導致辭
隨后，公司領導層從回顧過去、開創(chuàng)未來兩個方面與大家進行了交流，為正業(yè)科技送來美好祝福，以及攜手共進百年新征程的期盼。也從側面展現(xiàn)了正業(yè)人二十五年拼搏、二十五年發(fā)展的縮影。
05公司董事長鄧景揚總結
最后，公司董事長鄧景揚致辭。由于工作和疫情原因，鄧景揚及合盛公司領導班子以線上視頻的形式，向為公司發(fā)展付出青春與汗水的正業(yè)人致以崇高的敬意！
鄧景揚談到，今年是正業(yè)科技與合盛公司牽手的第一年，正業(yè)科技正式成為了國有控股上市公司。一年來，合盛公司通過不懈努力，幫助正業(yè)科技逐步走上良性發(fā)展軌道。公司”雙輪驅動戰(zhàn)略“已經從規(guī)劃逐步走向實施階段，投資7.6億的光伏材料和檢測裝備項目即將落戶景德鎮(zhèn)高新區(qū)，投資50億的5GW光伏組件和8GW異質結光伏電池項目正在加速推進，我們對正業(yè)的未來充滿信心。鄧景揚結合公司實際，就下一步工作提出了重點要求：
一要有夢想、有思路、有行動。正業(yè)科技的夢想是成為“中國制造業(yè)五百強”，“打造成為百年正業(yè)”。不光正業(yè)要有夢想，更希望每個子公司、每個事業(yè)部、每位員工都要有自己的夢想，將一個一個小夢想與正業(yè)大夢想統(tǒng)一起來，讓大夢想引領小夢想，讓小夢想成就大夢想。有了夢想后要思考實現(xiàn)的路徑和方法，要有思路，才能奠定實現(xiàn)夢想的基礎。最后，就是付諸行動，唯有腳踏實地，實干苦干巧干，才是夢想成真的唯一法則。
二要講團結、講奉獻、講溝通。公司上下要團結在公司黨支部、董事會、經營層周圍，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚奉獻精神。公司1500多名員工分布在全國各地，管理幅度非常大，唯有發(fā)揚奉獻精神才能將各個團隊、毎位員工凝聚起來，自覺主動的推進公司的事業(yè)。還要講溝通，公司班子成員之間、上下級之間、部門之間、子公司之間、集團子公司之間、同事之間要加強溝通，只有溝通才能消除壁壘和隔閡，才能相互理解和支持，成為團結奮進的基礎，形成發(fā)展的合力。
三要有規(guī)矩、有考核、有激勵。作為國有控股的上市公司，我們要進一步強化制度、規(guī)矩意識，來確保公司行穩(wěn)致遠。要有考核，做到明確目標、明確步伐、明確節(jié)點；要細化考核，讓考核成為風向標，指引公司向前發(fā)展；要有激勵，公司要為想干事、能干事的員工提供發(fā)展的平臺，讓干好事、干成事的員工得到應有的回報，讓能者上、庸者下、賢者進、弱者出。要健全科學的激勵機制，進一步鼓勵、鼓舞大家勇于開拓、勇于創(chuàng)新、勇于奮進。
奮斗的征程，只有進行時、沒有完成時。正如正業(yè)科技 25 歲生日的歡歌，又是一次出發(fā)的號角。站在百年未有之大變局的時代潮頭，回眸是波瀾壯闊的歲月長歌，前望是激動人心的時代新航。正業(yè)科技正迎來千載難逢的發(fā)展與挑戰(zhàn)機遇，我們將決不辜負時代賦予的新使命，堅定不移地沿著黨的二十大指明的方向，以昂揚的精神狀態(tài)、務實的工作作風，在推進中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)正業(yè)科技新?lián)敗⑿伦鳛?、新篇章?/span>
致敬最可愛的人
